Entusiasmo, Disciplina y Alto desempeño
Amplia gama de técnicas, modelos y herramienta para el óptimo crecimiento de tus empleados y el de tu empresa.
Capacitación
Programas de alto impacto para el desarrollo del talento
Reclutamiento
Eficiente busqueda de personal a todos los niveles
Planeación de R H
Implementación de los procesos claves de RH
Proyectos de DO
Procesos de cambio planeados.
Acerca de nosotros
Amplia gama de técnicas, modelos y herramientas para el óptimo crecimiento de tus empleados y el de tu empresa.
En s.a. consultores estamos convencidos de que lo más importante en una organización son las personas, por ello hemos diseñado programas de desarrollo humano de muy alto impacto que garantizan el aprendizaje de competencias clave que llevarán a tus equipos de trabajo a desarrollar su más alto potencial.
- Mejorar el potencial y el talento de tus líderes para alcanzar las metas organizacionales.
- Formar y desarrollar el potencial y el talento de tus colaboradores fomentando la competitividad, el trabajo en equipo y el alto desempeño.
SERVICIOS
Te ofrecemos servicios en consultoría
RECLUTAMIENTO
Eficiente búsqueda de personal a todos los niveles
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Procesos de cambio planeados.
SOMOS ESPECIALISTAS EN CAPACITACIÓN DE ALTO IMPACTO
Actitud positiva y Servicio al Cliente:
Desarrollar las habilidades necesarias para exceder las expectativas de nuestros clientes, proporcionando un servicio de calidad.
Trabajo en Equipo:
Entender la dinámica del comportamiento humano en el colaborador para trabajar en equipo en cualquier lugar y en todo momento.
Administracion del tiempo y manejo del estrés:
El participante aprenderá técnicas efectivas para hacer más eficiente el uso de su tiempo y alcanzar a realizar todas sus actividades programadas del día.
Comunicación efectiva:
Comprender los factores más importantes que influyen en la comunicación y cuál es su impacto en las relaciones interpersonales.
Cómo alcanzar el éxito laboral:
Formar nuevos patrones de conducta en nuestros empleados que actualmente no son parte elemental de nuestra cultura en México, a través de las 8 fortalezas clave.
Desarrollo de habilidades administrativas:
Lograr en el participante la comprensión del proceso administrativo como una herramienta que le permita aumentar su efectividad en la obtención de resultados.
Liderazgo:
Desarrollar en los participantes las técnicas necesarias del liderazgo efectivo que los lleve a lograr el empowerment y el engagement en el personal de la organización.
Supervisores de éxito:
Desarrollar las habilidades necesarias para lograr un estilo de supervisión efectivo a través de: Autoridad y línea de disciplina, delegar, ser coach, entrenador y líder.
Metodología de las 5 S’s:
Aprender a crear y mantener un lugar de trabajo ordenado, limpio y seguro, que facilite sus actividades diarias, para ofrecer a sus clientes un servicio de calidad.
PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS
Alinear los objetivos departamentales a las metas de la organización:
A través del Business Plan te ayudamos a identificar cuáles son los objetivos estratégicos en cada departamento para alinearlos a las metas de la organización.
Diseño de la estructura organizacional:
Identificamos cuál es la cantidad de puestos, las categorías, así como sus niveles de sueldos según el mercado para alcanzar las metas de la organización.
Implementación del proceso de evaluación del desempeño:
Nos indica si el colaborador logró los objetivos trazados por su Supervisor al inicio del año, en caso de que no los haya alcanzado, ayudarlo a mejorar.
Detección de Necesidades de Capacitación –DNC:
Diseñar el plan anual de capacitación y desarrollo del talento, con base en el modelo por competencias, 9 box y necesarias en cada puesto.
Descripciones de puestos:
Identificar las principales actividades para cada puesto de la organización, respondiendo a las preguntas que hace, como lo hace y para qué lo hace.
Batería de exámenes psicométricos:
Identificar las principales fortalezas, así como las áreas a reforzar en cada uno de sus colaboradores a través de la aplicación de exámenes psicométricos.
Encuesta de clima laboral:
Mide la percepción que tus empleados tienen de la organización, así como la percepción que tienen de cada uno de sus líderes.
Análisis de cargas y tiempos efectivos de trabajo:
Realizar un estudio detallado del tiempo que les lleva a los colaboradores en cada una de sus actividades diarias, semanales, quincenales y mensuales.
NOM 035 obligatoria por la STPS:
Implementar la NOM 035 en la organización solicitada por la STPS con el objetivo de identificar, analizar y prevenir los factores de riesgo psicosocial en el trabajo.
TE CONTACTAMOS PRONTO
Llena la siguiente información y pronto uno de nuestros asesores se pondrá en contacto contigo.
